כיצד סצנת הפרק של סן פרנסיסקו שינתה קודי שמלות עבודה - במיוחד עבור נשים

בעיקר בזכות סצנת הטק של אזור המפרץ, ישנו מעבר לכביש לבוש סתמי במשרד. ההשפעה מורגשת במיוחד בקרב נשים בכוח העבודה, ועבור רבים היא נתפסת כצעד קטן נוסף לקראת שוויון.

כמעט 47 אחוז מהעובדים בארה"ב כיום הם נשים, ורבים אומרים כי הם ממשיכים לחוש תשומת לב רבה יותר להופעתם במשרד מאשר לזו של עמיתיהם הגברים. חצאיות ונעלי עקב היו חלק היסטורי מכמה קודי לבוש של החברה, וההשפעות של ציפיות אלה נמשכות לעתים במשרדים כיום. עם זאת, בין השאר בזכות סצנת הטכנולוגיה של עמק סן פרנסיסקו ועמק הסיליקון, סוף סוף היה צעד לעבר לבוש סתמי יותר. זה זכייה גדולה עבור נשים, ועוד צעד אחד קרוב יותר לשוויון בפועל (עם זאת, למותר לציין כי פער השכר המגדרי נותר בעייתי מאוד).

אנשי מקצוע צעירים בלבוש מזדמן במהלך פגישת אסטרטגיה. © Dzianis Apolka / צילומי Alamy

איך נוצר שינוי זה במה שנחשב לבוש עבודה מתאים? אמנדה טאונסנד, מנהיגת משאבי אנוש גלובלית בחברת פיבטרן ומנכ"לית BoldChange, חושבת שזה נובע מחברות טכנולוגיה שלא היו מעוניינות לשחק לפי הכללים. תעשיית הטכנולוגיה החלה בשנות השמונים, כך שכוח העבודה - שהושפע היסטורית מאי-שוויון מגדרי - היה מלא בעיקר בגברים. המעילים והקשרים שלהם נכנסו לרמת הנוחות והפרודוקטיביות, ולכן הם הוחלפו בפריטים שלא רק שהרגישו יותר טוב, אלא נדרשו פחות החלטות מבזבזות זמן. ראו, למשל, את גולף הג'ינס והשחור של סטיב ג'ובס, מבוסס על מפרץ אזור, ואת חולצות הטריקו והקפוצ'ונים האפורים של מארק צוקרברג. "אני חושב, " מסבירה טאונסנד, "ככל שיותר נשים התחילו לעבוד בענף זה, זה פשוט נראה מטופש לצפות מהן להתלבש אחרת."

חובה

דימפנה קורדובה, מנהלת שותפים עסקיים בתחום ניהול משאבי אנוש וניהול כשרונות ב- Grand Rounds, Inc., עובדת בתחום משאבי אנוש למעלה מ- 20 שנה וצפתה בשינוי זה. היא מסכימה שבסופו של דבר הנוחות היא בחזית התנועה. "ראיתי מעבר מדרך אחת ספציפית להגדרת לבוש מקצועי ליותר, 'בואו נרגיש. בואו נעבוד קשה ונהיה בנוח באיך שאנחנו לובשים את עצמנו. '"אפילו וול סטריט נמצא על הסיפון כשגולדמן זאקס הרפה לאחרונה את קוד הלבוש שלה" לטובת סביבה סתמית יותר."

קורדובה אומרת שזו תוצאה של חברות שמתמקדות בתרבויות מקום עבודה בריא ומעורבות ולא רק מתמקדות בשורה התחתונה. "אני חושב שאתה יכול להביא את העצמי המלא שלך לעבודה, בין אם זה שאתה מתלבש או איך אתה מסוגל לקיים אינטראקציה, זה משפיע על איכות העבודה שלך ועל איכות חיי העבודה שלך מכיוון שמדובר בסביבה בריאה יותר. " בסופו של דבר, היא אומרת, זה מוביל למעורבות רבה יותר בעבודה, מה שמביא לביצועים גבוהים יותר.

טאונסנד מסכים. "אני חושב שאנשים עושים את העבודה הטובה ביותר שלהם כשהם נוחים וכשהם מרגישים שהם יכולים להיות הם עצמם. הם מדברים יותר, הם משתתפים יותר, הם מאושרים יותר. אפילו השמירה גבוהה יותר כאשר אנשים חשים שהם יכולים להיות עצמם בעבודה וכשנוח להם. " ובעוד שהיא חושבת שקודי לבוש רגועים ואכפתיות מתרבות ארגונית החלו בסצנת הטק, היא מאמינה שהנדנדה גם השראה לחברות רבות יותר לאמץ את תנועת הגיוון, ההון העצמי וההכללה. "חלק עצום מזה הוא קבלת אנשים כמו שהם, ואני חושב שקוד הלבוש קשור בזה הרבה."

עם זאת, רק מכיוון שמקובל כעת לנשים להתלבש יותר כלאחר יד, זה לא אומר שכל הנשים עושות זאת, אומר טאונסנד. היא מאשימה את קיומה האומלל של יריבות נשית במקום העבודה, דבר שהיא חושבת שהוא תוצאה של מחסור בתפקידי מנהיגות לנשים.

"אני חושב שנשים מרגישות יותר לחץ להראות נראות או עוצמתיות בעבודה מכיוון שאין הרבה מאוד נשים בתפקידי מנהיגות, ואיך שאתה נראה ומציג את עצמך נראה גורם להגיע לראש." עם זאת, היא מקווה שזה ישתנה ככל שיותר ויותר נשים מיוצגות ברמות הבכירות. "אני חושב שככל שיש לנו יותר נשים בתפקידי מנהיגות, לאורך זמן המנטליות תעלם."

בסופו של דבר, רבים חושבים שכדאי שזרם חברות הטכנולוגיה עוזר לפופולרי קוד לבוש לעבודה שמעודד את שני המינים להתלבש בדרכים המשקפות את אישיותם ולא מחניקים את הנוחות שלהם. ועדיין, כל עוד גברים תופסים את רוב התפקידים ברמה הגבוהה ביותר, לא כל הנשים ירגישו שזו אפשרות עבורן. כמו בכל ההתקדמות, שינוי משמעותי ייקח זמן; אם כי גברים היו הולכים קילומטר בסטלטו של שלושה אינץ 'של נשים, זה כנראה היה קורה הרבה יותר מהר.